Grzegorz Arent

Telepraca czyli rewolucja na rynku pracy

2010-03-24

Czy wiesz, 偶e gdyby 3 miliony ludzi pracowa艂o z domu raz w tygodniu, to w ka偶dym tygodniu mo偶na by艂oby zaoszcz臋dzi膰 30 milion贸w litr贸w paliwa oraz 3 miliony godzin?

Telepraca czyli  rewolucja na rynku pracy

Rewolucja na rynku pracy

W ci膮gu kilku ostatnich lat krajobraz biznesowy przekszta艂ci艂 si臋 w znacznym stopniu. Z jednej strony globalizacja oraz powszechno艣膰 Web 2.0 stanowi膮 si艂臋 nap臋dow膮 wielkich zmian jakim firmy, pracownicy i ich rodziny b臋d膮 podlega膰 na niespotykan膮 wcze艣niej skal臋. Z drugiej za艣 odpowiedzialno艣膰 za 艣rodowisko naturalne oraz kwestie r贸wnowagi pomi臋dzy prac膮 a 偶yciem prywatnym sta艂y si臋 kluczowymi sprawami dla przedsi臋biorstw, jednymi z wa偶niejszych czynnik贸w zapewniaj膮cymi zr贸wnowa偶ony rozw贸j. W obecnym 艣rodowisku ekonomicznym, konieczno艣ci膮 jest r贸wnie偶 znacz膮ca redukcja koszt贸w oraz umo偶liwienie pracownikom bardziej efektywnej pracy.

Odpowiedzi膮 na wszystkie powy偶sze problemy jest telepraca. Mo偶e to by膰 doskona艂e rozwi膮zanie pod warunkiem, 偶e pracownicy posiadaj膮 mo偶liwo艣膰 pracy r贸wnie efektywnie, kiedy znajduj膮 si臋 poza biurem, jak r贸wnie偶 w kiedy przebywaj膮 w swoim biurze. W szczeg贸lno艣ci, zasadniczym warunkiem maksymalnie efektywnej wsp贸艂pracy i pracy grupowej jest komunikacja 鈥瀟warz膮 w twarz鈥 鈥 co w przesz艂o艣ci stanowi艂o ograniczenie w wi臋kszo艣ci przedsi臋biorstw stosuj膮cych teleprac臋. Badania Uniwersytetu Wharton wykazuj膮, 偶e spotkania 鈥瀟warz膮 w twarz鈥 pozwalaj膮 na 40% wzrost ilo艣ci absorbowanych informacji, podczas gdy badania Uniwersytetu Harvard/Columbia udawadniaj膮, zwi臋kszaj膮 zachowanie materia艂u w pami臋ci o 38%.

Opr贸cz uwarunkowa艅 prawnych reguluj膮cych rynek pracy, dost臋p do zasob贸w cz臋sto by艂 barier膮, kt贸ra uniemo偶liwia艂a upowszechnienie telepracy, gdy偶 podr贸偶uj膮cy pracownicy nie byli w stanie efektywnie dzieli膰 si臋 materia艂ami i wiedz膮, ani komunikowa膰 si臋 w naturalny spos贸b ze wsp贸艂pracownikami, partnerami czy klientami. Dlatego organizacje stosowa艂y tradycyjne sposoby, czyli spotkania osobiste 鈥 nawet, je偶eli oznacza艂o to po艣wi臋cenie znacznej ilo艣ci czasu i pieni臋dzy na podr贸偶e i zebranie wszystkich uczestnik贸w w tej samej lokalizacji.

Telepraca 鈥 tu potrzebne s膮 dobre narz臋dzia

Obecnie dost臋pne s膮 na rynku rozwi膮zania audiowizualne oferuj膮ce jako艣膰 obrazu i dzwi臋ku wysokiej rozdzielczo艣ci (HD), kt贸re umo偶liwiaj膮 ludziom odbywanie efektywnych spotka艅 na du偶e odleg艂o艣ci daj膮c odczucie jakby uczestnicy znajdowali si臋 w tym samym pomieszczeniu. Pozwalaj膮 one wsp贸艂pracownikom znajduj膮cym si臋 w odleg艂ych lokalizacjach komunikowa膰 鈥瀟warz膮 w twarz鈥 zachowuj膮c wra偶enie naturalno艣ci. Rozwi膮zania audiowizualne firmy Polycom tworz膮 iluzj臋 przebywania w tym samym miejscu co rozm贸wcy. Ponadto, rozwi膮zania wideokonferencyjne u艂atwiaj膮 wsp贸艂dzielenie tre艣ci w jako艣ci HD, dzi臋ki czemu pracownicy mog膮 przegl膮da膰 i pracowa膰 nad tym samym dokumentem, co decyduje o sprawnej, dwukierunkowej wsp贸艂pracy. Podczas gdy wysokiej jako艣ci dzwi臋k Polycom HD Voice鈩 zapewnia 艂atwe zrozumienie wszystkich niuans贸w konwersacji gwarantuj膮c pe艂ne zaanga偶owanie zespo艂u oraz efektywno艣膰 dzia艂ania bez wzgl臋du na warunki i 艣rodowisko. Wszystko to sprawia, 偶e telepraca staje si臋 realnym modelem pracy w dzisiejszym 艣wiecie.

Paulina K贸艂kowska, Marketing Manager CEE Polycom, Polska m贸wi: 鈥淢oim g艂贸wnym miejscem pracy jest dom. Dzie艅 zaczynam od wirtualnego spotkania z osobami z dzia艂u marketingu regionu EMEA, kt贸ry obejmuje 38 kraj贸w. Omawiamy strategi臋 marketingu, wsp贸lne dzia艂ania, dzielimy si臋 wiedz膮 na temat nowych projekt贸w. Wszystko mo偶liwe dzi臋ki Polycom HDX 4000 przekazuj膮cego obraz i d偶wi臋k doskona艂ej jako艣ci. Na ekranie mamy te偶 mo偶liwo艣膰 prezentowania i wsp贸lnej pracy鈥.

Wyj膮tkowe wra偶enia, jakie tworz膮 rozwi膮zania komunikacyjne do wsp贸艂pracy opracowane przez firm臋 Polycom umo偶liwiaj膮 ludziom 艂膮czenie si臋 w prosty i wygodny spos贸b z ka偶dego miejsca w razie potrzeby, zamiast konieczno艣ci podr贸偶owania w celu odbycia spotkania w tej samej lokalizacji. W obecnej gospodarce, taka mo偶liwo艣膰 efektywnego wykonywania telepracy przez pracownik贸w szybko zyskuje popularno艣膰, poniewa偶 spe艂nia potrzeby organizacji zwi膮zane ze znacz膮c膮 redukcj膮 koszt贸w, zwi臋kszeniem produktywno艣ci i obni偶eniem emisji dwutlenku w臋gla. Niezwykle wa偶ne jest tak偶e zapewnienie pracownikom mo偶liwo艣ci elastycznego wykonywania pracy, co zwi臋ksza r贸wnie偶 morale i pozwala zatrzyma膰 talenty, rzecz niezwykle wa偶na w dobie gdy ro艣nie konkurencyjno艣膰 przedsi臋biorstw. Wydaje si臋, 偶e telepraca stanowi odpowied藕 na zapotrzebowanie ze strony globalnego rynku, jednocze艣nie pomagaj膮c przedsi臋biorstwom uzyska膰 przewagi konkurencyjn膮.

Zalety telepracy:

- Maksymalne zwi臋kszenie wydajno艣ci dzi臋ki umo偶liwieniu pracownikom efektywnej pracy w ka偶dej chwili i z ka偶dego miejsca

- Mo偶liwo艣膰 elastycznego wykonywania pracy w celu maksymalnego zwi臋kszenia zadowolenia pracownik贸w oraz odpowiedzi na wymagania rynku

- Promowanie odpowiedzialno艣ci za 艣rodowisko poprzez redukcj臋 emisji dwutlenku w臋gla w wyniku ograniczenia ilo艣ci podr贸偶y s艂u偶bowych

Paulina K贸艂kowska, Polycom Polska podsumowuje: 鈥濼elepraca czy po prostu praca w domu niesie ze sob膮 sporo wyzwa艅 i wymaga pewnej samodyscypliny. Niemniej, posiada du偶o zalet i wcale nie mam tu na my艣li finansowych korzy艣ci mojej firmy, ale tak wa偶ne sprawy jak wi臋ksza wydajno艣膰 i efektywno艣膰 pracownik贸w. Home office motywuje do podejmowania samodzielnych dzia艂a艅 i zwi臋ksza odpowiedzialno艣膰, co daje du偶o osobistej satysfakcji鈥.



殴r贸d艂o: Polycom


 
Aktualno艣ci
Na forum
Kt贸ra z podanych umiej臋tno艣ci jest najistotniejsza w pracy w dziale logistycznym?
znajomo艣膰 j. obcych
analityczne my艣lenie
prowadzenie prezentacji
zdolno艣ci interpersonalne
umiej臋tno艣ci informatyczne
   

Wyniki :: 
o portalu    ::    forum    ::    kontakt
(c) logistica.pl 2001-2009