WydarzeniaPrognozowanie - Fundamenty PrognozowaniaCykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym". TERMIN I LOKALIZACJA 12 lipca - 13 lipca 2012 Warszawa, do ustalenia ORGANIZATOR MPM Productivity Management Sp. z o.o. MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnieje od 1998 roku i współpracuje obecnie z 7 konsultantami. CENA Cena zawiera wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku polskim, obiady i napoje. KONTAKT Z ORGANIZATOREM Dagmara Kopacka Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem.
Cele szkolenia: - Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu - Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa: * poziom obsługi Klienta * wielkość i strukturę zapasów * planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych - Nabycie praktycznych umiejętności: * przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych * uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych * oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz * budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu
|
|

