Wydarzenia

Prognozowanie - Fundamenty Prognozowania


Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".


TERMIN I LOKALIZACJA

12 lipca - 13 lipca 2012

Warszawa, do ustalenia


ORGANIZATOR

MPM Productivity Management Sp. z o.o.

MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnieje od 1998 roku i współpracuje obecnie z 7 konsultantami.

Od stycznia 2009 r. MPM Productivity Management jest pierwszym w Polsce i w Europie Wschodniej oficjalnym przedstawicielem amerykańskiego stowarzyszenia APICS (The Association for Operations Management) jako AEP (Authorized Educational Provider), czyli autoryzowany dostawca wiedzy firmowanej przez tę instytucję. Dyrektor konsultingu MPM Productivity Management, Zbigniew Sobkiewicz, jest pierwszym Polakiem, który należy do dziewiątki Europejczyków ze stopniem mistrza w hierarchii instruktorów CPIM APICS.


CENA

Cena zawiera wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku polskim, obiady i napoje.


KONTAKT Z ORGANIZATOREM

Dagmara Kopacka
618209267
dagmara.kopacka@mpm24.com


Szkolenie jest skierowane do kierowników logistyki, supply chain, marketingu i sprzedaży, analityków sprzedaży oraz wszystkich osób zaangażowanych w przygotowanie prognoz i planowanie sprzedaży, pragnących budować i udoskonalać proces prognozowania w oparciu o najwyższe światowe standardy. Jest również przeznaczone dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prognozowaniem.

Prognozowanie - Fundamenty Prognozowania

Cele szkolenia:

- Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu

- Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa:

* poziom obsługi Klienta

* wielkość i strukturę zapasów

* planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych

- Nabycie praktycznych umiejętności:

* przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych

* uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych

* oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz

* budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu


Aktualności
Na forum
Która z podanych umiejętności jest najistotniejsza w pracy w dziale logistycznym?
znajomość j. obcych
analityczne myślenie
prowadzenie prezentacji
zdolności interpersonalne
umiejętności informatyczne
   

Wyniki :: 
o portalu    ::    forum    ::    kontakt
(c) logistica.pl 2001-2009